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경영전략3

PMI 기법 : 'Plus, Minus, Interesting', 프로젝트 관리에서 사용되는 의사결정 기법 PMI 기법은 프로젝트 관리에서 중요한 의사결정 도구로, 장점과 단점, 개선점을 평가하는 데 사용됩니다. 이 블로그 글에서는 PMI 기법의 개념과 활용 방법을 소개합니다.PMI 기법의 정의PMI란 무엇인가?PMI의 뜻: PMI는 'Plus, Minus, Interesting'의 약자로, 주로 프로젝트 관리에서 사용되는 의사결정 기법입니다. 이는 어떤 아이디어나 상황에 대해 긍정적 측면(Plus), 부정적 측면(Minus), 흥미로운 측면(Interesting)을 정리하여 분석하는 방법입니다.의사결정 도구: PMI 기법은 아이디어나 문제를 다각도로 바라볼 수 있게 해주며, 프로젝트 진행에 있어 중요한 결정을 내리는 데 도움을 줍니다.기법의 활용: 이 기법은 특히 다양한 관점에서 상황을 분석하고, 더 나은 .. 2025. 2. 17.
DMAIC 방법론 : 6시그마 방법론의 핵심, 프로세스 개선을 위한 다섯 단계 DMAIC는 6시그마 방법론의 핵심으로, 프로세스 개선을 위한 다섯 단계인 정의(Define), 측정(Measure), 분석(Analyze), 개선(Improve), 관리(Control)를 의미합니다. 이 블로그에서는 각 단계의 상세한 설명과 함께, 실제 적용 사례를 통해 DMAIC 방법론의 효과를 알아보겠습니다.DMAIC 방법론의 개요정의(Define): 개선이 필요한 문제를 명확히 규정하고 프로젝트의 목표와 범위를 설정합니다.측정(Measure): 현재 프로세스의 성능을 측정하여 데이터 기반의 이해를 도모합니다.분석(Analyze): 수집된 데이터를 분석하여 문제의 근본 원인을 파악합니다.개선(Improve): 분석 결과를 토대로 최적의 해결책을 도출하고 실행합니다.관리(Control): 개선된 프로.. 2025. 2. 17.
COO 뜻 – 최고운영책임자의 역할과 중요성 COO(Chief Operating Officer)는 최고운영책임자로, 기업의 내부 운영과 일상적인 경영 활동을 총괄하는 임원입니다. 주로 전략 실행, 프로세스 개선, 효율성 극대화 등의 업무를 담당하며, CEO의 비전을 실현하는 데 중요한 역할을 합니다. COO는 제품 생산, 공급망 관리, 고객 서비스 등 다양한 부서를 감독하며 회사의 운영 최적화에 집중합니다.COO의 주요 역할1. 내부 운영 총괄기업의 내부 운영 전반을 관리.생산, 물류, 공급망 관리 등 핵심 부서를 감독.효율적인 자원 배분과 비용 절감을 위한 운영 개선을 추진.2. 전략 실행 및 목표 달성CEO와 협력해 경영 전략을 실질적으로 실행.중·장기적 목표를 달성하기 위한 구체적인 로드맵 설계.사업 계획이 일정에 맞춰 실행되도록 조정 및 관.. 2024. 10. 20.

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